北京大華無(wú)線電儀器有限責(zé)任公司

甲子又五載 融合啟新程|大華公司儀表業(yè)務(wù)搬遷工作圓滿完成

  • 2023年05月26日

近日,在大華公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研指導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)通力配合下,公司儀表業(yè)務(wù)搬遷工作歷時(shí)一月圓滿完成。截至目前,由平谷馬坊搬遷至昌平沙河的儀表業(yè)務(wù)已恢復(fù)常態(tài)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),開(kāi)始開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理和雙控體系建設(shè)工作,并逐步著手實(shí)現(xiàn)儀表產(chǎn)能升級(jí)優(yōu)化。

搬遷初期,公司組織了多輪專(zhuān)題會(huì)議,反復(fù)研討搬遷過(guò)程和設(shè)備調(diào)試階段的重點(diǎn)事項(xiàng)。整個(gè)過(guò)程中,全體員工分工明確、配合默契,面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)毫不退縮,始終以最大限度減少對(duì)訂單交期影響,不影響客戶信譽(yù)為第一要?jiǎng)?wù),在搬遷前就基本完成了所有已下單壓力產(chǎn)品生產(chǎn)。

此次搬遷,從制定搬遷工作方案,明確搬遷工作組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求,到成立搬遷專(zhuān)項(xiàng)工作指揮部,以專(zhuān)班形式組織制定搬遷實(shí)施計(jì)劃,設(shè)備拆卸、安裝技術(shù)方案,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、物資保障、應(yīng)急措施等安全工作方案,過(guò)程環(huán)環(huán)相扣,及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)研指導(dǎo),力爭(zhēng)做到安全穩(wěn)妥、科學(xué)高效,為圓滿完成搬遷任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在這期間,為確保安全保障執(zhí)行到位,按照公司儀表產(chǎn)線搬遷工作方案,明確了各階段各區(qū)域責(zé)任人,以責(zé)任制形式推動(dòng)各項(xiàng)搬遷工作穩(wěn)步快速落實(shí),做到了跨部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度、合力協(xié)作,保證搬遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。同時(shí)以小組形式多頻次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì),利用現(xiàn)場(chǎng)模擬、以老帶新、專(zhuān)業(yè)人才帶隊(duì)等多種有效方式實(shí)施搬遷工作,確保搬遷工作無(wú)安全事故。

目前,公司儀表業(yè)務(wù)搬遷工作已圓滿完成,落戶沙河制造基地,也將持續(xù)深化儀器儀表業(yè)務(wù)融合、空間布局優(yōu)化;與相關(guān)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,平穩(wěn)推動(dòng)ERP新賬套運(yùn)行工作;并根據(jù)公司對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理權(quán)責(zé)的調(diào)整,配合相關(guān)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)管理部,現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)變更交接。

與此同時(shí),根據(jù)制造中心新組織機(jī)構(gòu),按照部門(mén)職責(zé)重新調(diào)整人員工作內(nèi)容;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)打造團(tuán)隊(duì)文化;通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),培養(yǎng)生產(chǎn)一線多面手,實(shí)現(xiàn)人員跨產(chǎn)線生產(chǎn)無(wú)縫銜接;組織推進(jìn)儀器車(chē)間員工計(jì)件考核,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,合理配置人力資源,控制人工成本,持續(xù)提升量產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)8小時(shí)產(chǎn)能。

下一步,公司儀表業(yè)務(wù)將不斷推進(jìn)產(chǎn)線改造工作,結(jié)合精益改造持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量和效率提升,如前期改造完成的精益工作臺(tái),殼體組裝和方法蘭組裝,搬遷后投入使用將顯著降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少冗余動(dòng)作,提升工作效率。

今年是大華公司65周年,隨著儀表業(yè)務(wù)搬遷工作圓滿完成,制造中心將聚焦公司“三大戰(zhàn)役”之“質(zhì)量體系建設(shè)”,通過(guò)不斷更新工藝技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式與方法,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源效益最大化,為深化儀器儀表業(yè)務(wù)融合,優(yōu)化空間和產(chǎn)能布局,落實(shí)公司產(chǎn)品體系建設(shè)而團(tuán)結(jié)奮斗,譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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