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“數(shù)智”強企|大華公司成功入選《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估模型》團體標(biāo)準(zhǔn)起草單位

  • 2024年02月26日

近年來,大華公司積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作決策部署,全力打造數(shù)字化研發(fā)體系,系統(tǒng)推進(jìn)智能化生產(chǎn)制造,深度開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作奠定良好開局。近期,公司成功入選《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估模型》團體標(biāo)準(zhǔn)起草單位,標(biāo)志著公司助力和推動國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出重要一步。

據(jù)了解,《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估模型》團體標(biāo)準(zhǔn)研制,遵循數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)規(guī)律和系統(tǒng)性要求,從治理體系建設(shè)、基礎(chǔ)資源投入、數(shù)字化綜合管控、數(shù)字化安全運營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效等方面,構(gòu)建出一套兼具科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性,多維度度量評判、全方位引導(dǎo)提升國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級和水平檔次的參考模型,幫助國有企業(yè)更加精準(zhǔn)評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的程度,制定差異化轉(zhuǎn)型路線圖和導(dǎo)航儀,系統(tǒng)性、全局性推動轉(zhuǎn)型變革,加速邁進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展新階段。

“十四五”期間,大華公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型堅持以戰(zhàn)略為引領(lǐng),優(yōu)化頂層設(shè)計,形成橫向打通、縱向貫通、協(xié)調(diào)有力一體化推進(jìn)工作格局。同時,致力推動實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施高效聯(lián)通、上下游互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)要素高效組合,逐步推進(jìn)實現(xiàn)研發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化、供應(yīng)數(shù)量化、質(zhì)量數(shù)顯化,多個經(jīng)營和管理模塊實現(xiàn)從信息化到數(shù)字化升級,數(shù)字化管理水平明顯提升,數(shù)字化建設(shè)取得重要進(jìn)展。

1月29日在京召開的《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估模型》團體標(biāo)準(zhǔn)征求意見座談會上,大華公司結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀和建設(shè)成果,在數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)解決方案、IT治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面給出了系統(tǒng)建議,并成功入選《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估模型》團體標(biāo)準(zhǔn)起草單位。

下一步,大華公司將積極加強與成員單位之間就企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)等方面的交流與合作,大力打造數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化營銷、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化服務(wù)一體化綜合平臺,牢牢把握數(shù)字時代新機遇,推動儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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