7月14日，大華公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)在公司總部召開，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成果，深入分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，認(rèn)真部署下半年重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、全力以赴推動(dòng)年度目標(biāo)高質(zhì)量完成，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，各部門、中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，圍繞上半年工作情況和下半年任務(wù)安排做匯報(bào)。
會(huì)議指出，2022年是大華公司落實(shí)“十四五”規(guī)劃，夯基固本謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。以北京電控“一二一一”核心戰(zhàn)略為指引，克服經(jīng)濟(jì)下行壓力和新冠肺炎疫情反復(fù)等影響，大華公司持續(xù)深化“一二四三”總體戰(zhàn)略，圍繞加快融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，超額完成上半年預(yù)算指標(biāo)，科技創(chuàng)新體系持續(xù)完善，市場(chǎng)營(yíng)銷開拓成效顯著，經(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)步提升，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)，為推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，全公司要以深入學(xué)習(xí)貫徹北京市第十三次黨代會(huì)精神為指引，認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)。要堅(jiān)持圍繞加快融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，繼續(xù)聚焦年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，錨定“高質(zhì)量”，堅(jiān)定不移向前走;要繼續(xù)扛起責(zé)任，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解隱患，將內(nèi)外部壓力轉(zhuǎn)換為改革創(chuàng)新動(dòng)力，堅(jiān)持以時(shí)不我待的干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)議指出，聚焦下半年各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作，要從五方面抓好落實(shí)，全力以赴確保任務(wù)目標(biāo)圓滿完成：
抓科技創(chuàng)新，提升核心能力
要深刻認(rèn)識(shí)和把握技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用，整合優(yōu)勢(shì)資源，加大研發(fā)投入，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新體系;要加大高端人才引進(jìn)力度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性，打造一支高水平科技創(chuàng)新隊(duì)伍;要加快推動(dòng)預(yù)研項(xiàng)目驗(yàn)收，形成技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)在研產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)，持續(xù)豐富可售產(chǎn)品譜系，支撐品牌影響力持續(xù)提升。
抓市場(chǎng)開拓，擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模
要堅(jiān)持“以客戶為中心”經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)能力，不斷深挖產(chǎn)品市場(chǎng)潛力，聚焦行業(yè)大客戶，拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體;要聚焦芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成立內(nèi)配工作專班，持續(xù)加大對(duì)內(nèi)部戰(zhàn)略大客戶的服務(wù)力度，確保全面完成年度銷售目標(biāo)和任務(wù)。
抓改革提升，優(yōu)化資源配置
從事關(guān)公司發(fā)展大局出發(fā)，提高謀劃大局的能力和水平，堅(jiān)持以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問題，凡事想前一步，想深一點(diǎn)，以各項(xiàng)工作“往前趕，靠前看”的思路，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈和系統(tǒng)內(nèi)合作;要持續(xù)深化戰(zhàn)略客戶的產(chǎn)品與技術(shù)合作，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速和規(guī)模提升。
抓平臺(tái)融合，提升協(xié)同效率
要牢固樹立“一盤棋”思維，多措并舉，加快推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)務(wù)融合和人員融合;要逐步健全完善高效協(xié)同工作機(jī)制，主動(dòng)作為，形成工作合力，營(yíng)造高效和諧、協(xié)同發(fā)展環(huán)境。
抓干部管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
危機(jī)意識(shí)、緊迫意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)是當(dāng)前儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵所系，要強(qiáng)化干部人才管理，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，讓積極肯干、真抓實(shí)干的干部能夠得到重用;讓敢于擔(dān)當(dāng)、善于變革的干部充分施展才華;讓全體干部職工深刻理解當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，聚精會(huì)神、瞄準(zhǔn)方向、奮力向前，以時(shí)不我待、舍我其誰的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)年度重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。
