8月25日，北京電控黨委書記、董事長(zhǎng)王巖，黨委副書記、總經(jīng)理潘金峰，副總經(jīng)理李前一行調(diào)研大華公司，了解儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺(tái)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)情況并作工作指導(dǎo)。北京電控相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，大華公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
大華公司黨委書記、董事長(zhǎng)董永生就儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺(tái)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)情況作專題匯報(bào)。公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钣伦骺萍紕?chuàng)新規(guī)劃工作匯報(bào)。
今年以來，大華公司搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，加快融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在北京電控領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指導(dǎo)下，解放思想、開拓進(jìn)取，積極推動(dòng)重大內(nèi)配項(xiàng)目落地落實(shí)，大力提振干部職工士氣，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。根據(jù)北京電控半年工作會(huì)精神，大華公司將深入研判當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，繼續(xù)著眼自身實(shí)際，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化“十四五”發(fā)展規(guī)劃，更好推動(dòng)規(guī)劃任務(wù)完成和發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
潘金峰總經(jīng)理對(duì)大華公司戰(zhàn)略舉措落實(shí)、市場(chǎng)分析研判、經(jīng)營(yíng)管理成果等各項(xiàng)工作表示肯定，提出要進(jìn)一步圍繞融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，緊抓任務(wù)重點(diǎn)，持續(xù)深化落實(shí)，完善保障措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
王巖書記在聽取匯報(bào)后，對(duì)大華公司領(lǐng)導(dǎo)班子給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維，深化市場(chǎng)舉措，推進(jìn)人才戰(zhàn)略，抓好戰(zhàn)略落實(shí)。圍繞更好推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，王巖書記提出明確要求：
要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維。要圍繞戰(zhàn)略繼續(xù)深化，尋找產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和對(duì)標(biāo)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，梳理儀器儀表產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，研究行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展路徑，結(jié)合大華公司所處階段，明確現(xiàn)階段工作任務(wù)，重點(diǎn)解決具備何種核心能力、如何滿足客戶需求以及相應(yīng)的資源配置等問題。
要進(jìn)一步深化市場(chǎng)舉措。要以市場(chǎng)為牽引，落實(shí)到具體產(chǎn)品，與客戶形成緊密協(xié)同，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)?！，F(xiàn)階段要把系統(tǒng)內(nèi)配業(yè)務(wù)做好、做深、做透、做扎實(shí)，在單個(gè)項(xiàng)目成熟的前提下進(jìn)行擴(kuò)展。在深挖客戶需求的同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力和軟硬件系統(tǒng)集成能力，提升發(fā)展效能。
要進(jìn)一步推進(jìn)人才戰(zhàn)略。要針對(duì)差距研究好解決措施，拓展人才引進(jìn)渠道，重點(diǎn)解決好高端技術(shù)領(lǐng)軍人才引進(jìn)，完善市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，打造高質(zhì)量專業(yè)化人才隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
要進(jìn)一步抓好戰(zhàn)略落實(shí)。要著眼芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，深化系統(tǒng)合作，錨定發(fā)展目標(biāo)，抓好戰(zhàn)略落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)取得新成效。
調(diào)研結(jié)束后，大華公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，深入研究領(lǐng)會(huì)電控領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神，要求圍繞主要工作目標(biāo)，精心組織謀劃，層層壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作措施，統(tǒng)籌抓好七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、特種業(yè)務(wù)拓展、資本化運(yùn)作、信息化建設(shè)、干部梯隊(duì)建設(shè)，確保北京電控決策部署穩(wěn)步快速推進(jìn)，全力以赴推進(jìn)大華公司“十四五”實(shí)現(xiàn)新突破。
