4月29日，大華公司全體干部大會在公司總部隆重召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、子公司代表參加會議。會議宣讀了《關(guān)于調(diào)整大華公司組織機(jī)構(gòu)的決定》，宣布了新組織機(jī)構(gòu)干部任命，頒發(fā)了中層干部聘書和任命書，公司黨委書記、董事長董永生做重要講話。
會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钣略敿?xì)解讀了《大華公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案》。2022年是大華公司實(shí)施 “一二四三”總體戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，為確保組織機(jī)制能夠有效支撐“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地，經(jīng)大華公司董事會研究決定，對大華公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，新組織機(jī)構(gòu)下設(shè)3個業(yè)務(wù)中心、10個職能部門、6個二級子公司/事業(yè)部。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記李廣南宣布了大華公司中層干部任命，向擔(dān)任黨的工作部門正副職的6名同志頒發(fā)任命書，向擔(dān)任職能部門、業(yè)務(wù)中心和特種事業(yè)部的19位中層干部頒發(fā)聘任書。
公司黨委書記、董事長董永生做總結(jié)講話。他談到，今年是大華公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地、加快年度重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵階段，全體干部大會的召開，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。會議的主要任務(wù)是，對組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作進(jìn)行總結(jié)部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚發(fā)展合力，確保新組織機(jī)構(gòu)順利運(yùn)行。
董永生強(qiáng)調(diào)，全體干部大會的召開，既是一次戰(zhàn)略宣貫、凝聚共識的交流會，又是一次解放思想、鼓舞人心的動員會。他結(jié)合實(shí)際，與全體干部進(jìn)行了深入交流。
提高站位，充分認(rèn)識組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的重大意義?？茖W(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)高效運(yùn)行的基礎(chǔ)，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，是企業(yè)適應(yīng)形勢任務(wù)變化的重要舉措，也是同廣大干部職工密切相關(guān)的一件大事。
實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是加快融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。面向“十四五”，大華公司圍繞深化落實(shí)北京電控“一二一一”核心戰(zhàn)略，明確了“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、聚焦兩個業(yè)務(wù)、提升四種能力、強(qiáng)化三個驅(qū)動”的“一二四三”總體發(fā)展戰(zhàn)略。
實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根本路徑。企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，根本上要有一套科學(xué)合理的管理體系，使決策層“精而行”、執(zhí)行層“實(shí)而能”、操作層“專而好”，實(shí)現(xiàn)由“企業(yè)管理”向“公司治理”的轉(zhuǎn)變。
實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要。進(jìn)入“十四五”新征程，亟需培養(yǎng)打造一批與戰(zhàn)略需求相匹配的干部人才。通過建立多渠道市場化人才選拔、培養(yǎng)機(jī)制，讓人才“引得來、留得住、有活力、有發(fā)展、有成就”。
找準(zhǔn)定位，深刻把握關(guān)于未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)戰(zhàn)略考慮。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的靈魂，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動戰(zhàn)略落實(shí)是我們當(dāng)前最重要的任務(wù)，決定著大華公司事業(yè)發(fā)展的成敗。
儀器儀表產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)生產(chǎn)的“倍增器”，是科學(xué)研究的“先行官”，是軍事上的“戰(zhàn)斗力”，是中國制造走向“中國智造”的關(guān)鍵和核心，同時(shí)也是建設(shè)世界科技強(qiáng)國的基石，關(guān)乎民生社稷、國運(yùn)興衰。
大華公司自成立以來，始終深耕于國防、科研及重點(diǎn)工程配套儀器儀表的研制和生產(chǎn)，成功打造儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺，獲得了國家和北京市“專精特新”小巨人稱號，積累了一定的行業(yè)影響力和市場美譽(yù)度，未來要立足打造“小而美、專且精、優(yōu)而強(qiáng)”的高科技產(chǎn)業(yè)平臺。
事業(yè)的發(fā)展離不開強(qiáng)有力的干部人才隊(duì)伍。當(dāng)前大華公司正處在推動儀器儀表產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，要大力引進(jìn)優(yōu)秀年輕干部，不斷優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);要深入推進(jìn)市場化改革，加快落實(shí)任期制管理和契約化考核制度;有計(jì)劃、有目標(biāo)地建設(shè)一支精誠團(tuán)結(jié)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨?duì)伍。
立足本職，爭做建功新時(shí)代的“實(shí)干家”。新的組織機(jī)構(gòu)對于全體干部而言，是一個全新的開始。我們身處偉大時(shí)代，肩負(fù)偉大使命，更要乘勢而上、盡銳出戰(zhàn)，以“五講五有”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
講政治、有信念，走出“內(nèi)卷”、胸懷全局。作為年輕干部，正處于事業(yè)發(fā)展的起始階段，尤其要注重培養(yǎng)高站位、寬視野、大格局，這樣才能在前進(jìn)道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要站穩(wěn)政治立場，堅(jiān)持正確方向。要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，服務(wù)發(fā)展大局。
講規(guī)矩、有紀(jì)律，摒棄“雜念”、心懷敬畏。年輕干部的優(yōu)勢在于有想法、有激情、敢干事，但是規(guī)矩意識不能丟，紀(jì)法紅線不能碰，道德底線不能破，做到想干事、敢干事、會干事、不出事，這是最起碼的要求。要牢固樹立底線意識，要帶頭遵法學(xué)法守法。
講道德、有品行，抵制“誘惑”、襟懷坦蕩。一種精神，能夠在時(shí)間淘洗下更增其光亮，不僅是因?yàn)樗卫斡≡跉v史深處，更因?yàn)槠湓揪托膽烟故?，純粹質(zhì)樸。對于大華公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無論處于什么崗位，要始終做到光明磊落，要培養(yǎng)健康生活情趣。
講奉獻(xiàn)、有作為，拒絕“躺平”、常懷斗志。初心易得，始終難求。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，提高解決實(shí)際問題能力是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢、完成艱巨任務(wù)的迫切需要，也是年輕干部成長的必然要求。要鍛造人生格局，保持良好精神狀態(tài)。要培育職業(yè)素養(yǎng)，練出過硬的專業(yè)本領(lǐng)。
講正氣、有擔(dān)當(dāng)，遠(yuǎn)離“佛系”、滿懷豪情。前進(jìn)的征程，從來不是一帆風(fēng)順、一馬平川的。當(dāng)前，內(nèi)外部環(huán)境所帶來的不確定性和經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，給我們各項(xiàng)工作帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，對黨員干部的素質(zhì)能力也是一次考驗(yàn)。要堅(jiān)持動真碰硬的勁頭。要秉持公道正派的作風(fēng)。
董永生最后強(qiáng)調(diào)，追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。新的目標(biāo)激勵我們承前啟后、繼往開來，新的征程需要我們開拓進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)。希望全體干部以此次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為契機(jī)，不忘初心、牢記使命，凝心聚力推動大華公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)，為助力儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共同奮斗!
